SKT：以“代理型AI”抢占用户入口

SKT将AI战略重心放在代理型AI（Agentic AI）上，即AI不仅回答问题，还能代用户执行任务。依托自有大语言模型（LLM）服务“爱斯特拉”（A.），SKT试图把AI助手打造为用户日常生活的入口，并通过AI个人代理等方向扩展服务场景。

KT：以“连接型AI”发挥网络优势

KT则选择差异化路线，主打“连接型AI”，强调将AI能力与自身电信网络基础设施相结合。KT的思路是凭借覆盖全国的网络资产与数据传输能力，让AI服务更顺畅地触达个人与企业用户，从而与SKT的代理型AI路线形成对照。

“人人可用AI”成为竞争焦点

两家的共同点在于目标市场：让AI不再是少数技术爱好者的高端工具，而是面向大众的日常服务。分析认为，在AI普及初期，谁能率先将AI嵌入普通用户的日常体验，谁就能在后续生态竞争中占据有利位置。SKT与KT围绕“人人可用AI”的先占螺旋预计将持续。

结论：综合来看，上述关于SKT与KT分别以代理型AI与连接型AI抢占“人人可用AI”市场的说法基本属实。

Verdict: 基本属实