从项目式试点走向全公司体制

Koscom此次设立的“全公司AX推进团”（전사 AX 추진단）以“全公司”命名，表明该组织的职责范围横跨企业各个业务条线，而非隶属于某一特定事业部。在韩国企业界，以“AX”（AI Transformation，人工智能转型）为名的组织近年频频出现，通常承担将AI技术引入业务流程、产品与服务中并推动组织文化转变的功能。

对Koscom而言，公司长期深耕韩国资本市场的基础设施系统建设，为证券公司等金融机构提供交易与信息系统。此类业务高度依赖系统的稳定性与专业性，如何在其上叠加AI能力，是此次组建推进团需要回答的核心课题。

组织层面的转型信号

韩国IT行业自2023年以来出现一轮设立AI专门组织的热潮，Samsung Electronics、Naver、Kakao等大企业先后组建各自的AI或AX部门。Koscom此番跟进，反映出金融基础设施领域同样感受到将生成式AI与大语言模型（LLM）融入现有业务的压力。

值得注意的是，目前关于该推进团的具体人员规模、负责人层级、预算规模以及首个落地项目，均未见公开细节。推进团成立后能否转化为具体的产品与流程改进，仍有待观察。

结论

Koscom组建“全公司AX推进团”一事本身有据可查，组织名称、成立事实均与公开信息相符，故本报道对该消息的核验结论为：基本属实。

Verdict: 基本属实